Supply Chain Management (SCM)

Supply Chain Management (SCM)

adalah pengelola informasi barang dan jasa mulai dari pemasok paling awal sampai ke konsumen paling akhir dengan menggunakan pendekatan sistem yang terintegrasi dengan tujuan yang sama. SCM untuk saat ini dirasa sangat perlu di terapkan dalam perusahan apalagi menjelang Free Trade Zone di kawasan Asean khususnya.

Saya membaca dari buku " Produktivitas & Efisiensi dengan SUpply Chain Management ( diterbitkan oleh PPm dengan penulis para pakar logistics seperti ; Andi Ilham Said, Bayu A Soedjarwo , CLara L Benarto, Hoetomo Lembito, Riri Satria dan Soerjo Winarto ) adalah bagaimana melakukan cara praktis dalam melakukan dan menerapkan SCM yakni :

• Menetapkan SCM sebagai aspek strategis bagi perusahaan
• Merancang proses SCM dari ujung ke ujung
• Merancang struktur organisasi SCM
• Mengembangkan model kolaborasi yang tepat
• Menggunakan alat ukur kinerja yang tepat
• Mempersiapkan Information Technology (IT) untuk penerapan SCM

 4 Kriteria Sukses SCM

Menurut Cohen dan Roussel (2005) terdapat empat kriteria SCM sukses , yakni
1. Sesuai dengan Strategi Bisnis ( Biaya, inovasi,peleyanan, kualitas)
2. Sesuai dengan Kebutuhan Konsumen.
    Dengarkan suara Konsumen
    Kebutuhan antar segmen pasar berbeda
    Amati perubahan kebutuhan konsumen secara periodik
3. Sesuai dengan Power Position
    Lihat skala operasi dan kekuatan merk
    Lakukan dialog dan titik optimal terbaik bagi konsumen
    Fokus pada konsumen akhir dan cari peluang kerja sama
4. Adaptif.
    Teknologi, Lingkup usaha, basis kompetisi, akuisi dan merger.

Metode SCM sangat diperlukan oleh industry dalam rangka mendapatkan, mendistribusikan serta mengukur ketersedian raw material serta kepastian hasil proses produksi sampai dengan cepat dan tepat di tangan konsumen. Rangkaian distribusi tersebut melibatkan beberapa pihak yakni :

a. Produsen di overseas

b. Logistics Provider di overseas dan di negara tujuan

c. Carrier ( shipping line / Air line )

d. Bea dan Cukai di negera asal dan negara tujuan terkait dengan Regulasi/peraturan

e.  Instansi terkait di negara tujuan

Mengapa Industry perlu supply chain ? Supply chain diperlukan karena beberapa faktor :

* Market
Market memerlukan produk dengan kualitas yang bagus dan harga murah. Jika distribusi barang tidak dapat diukur serta di planning maka bisa terjadi keterlambatan yang akan menimbulkan biaya tambahan sehingga sudah pasti akan mempengaruhi kualitas dan harga barang tersebut.

* Kompetisi
Suatu perusahan biasanya selalu berkompetisi dengan perusahan lain di berbagai lini mulai dari produksi, 

proses servis dan inovasi. Jika tidak didukung oleh organisasi SCM yang baik maka bisa saja perusahaantersebut tidak mampu bersaing karena tidak dapat memenuhi target dari pelanggan seperti kecepatan   dan ketepatan dalam pengiriman.

* Ekonomi
Pemikiran dalam memangkas biaya dalam memproses produksi diperlukan untuk dapat menstabilkan harga jual produk namun tetap fokus pada profitailitas perusahaan jika perlu profit dinaikan dengan biaya produksi yang stabil..

* Goverment Regulation.
Faktor ini mencakup masalah " Environment, Legal, Compliance dan standar industri. Issue yang lain yakni masalah birokrasi dari pemerintah terkait dengan sebuah produk/raw material yang import untuk dipakai.

* Technology.
Technology biasanya indetik dengan IT yang di perlukan untuk  dapat memerikan value added kepadacustomernya serta mendukung terhadap system pada industry itu sendiri. Saat ini seperti SAP, ERP dll

  Lalu bagaimana sistem SCM di tempat anda bekerja....?